佛山天勁新能(néng)源順應時代，著(zhe)眼于“引進急需人才  長期培育自(zì)有人才”的戰略目标，加強年(nián)輕優秀儲備幹部培養，進一(yī)步完善梯隊化幹部隊伍。通(tōng)過高(gāo)校合作引入專項青年(nián)人才，持續優化人才結構，加強高(gāo)素質人才的培養與建設。于2022年(nián)8月(yuè)18日，在人力資源部門的組織下(xià)，圓滿的召開了”2022儲備幹部座談交流會“，公司易總、人力資源部、行政部及27名來自(zì)全國高(gāo)校的本科畢業生(shēng)出席了此次交流會。在天勁這個大平台，不僅爲員工(gōng)提供機會向上(shàng)發展，展現價值，也爲團隊注入了全新的生(shēng)機與活力。

本次分享會主要包含6方面：發展規劃、薪酬福利、員工(gōng)培訓體系、晉升發展平台、解決工(gōng)作及生(shēng)活中遇到(dào)的困難和個人分享。現場輕松愉快的氛圍，各位儲備幹部們切實感受到(dào)天勁“快樂工(gōng)作、幸福生(shēng)活”的企業文化。

佛山天勁緻力于打造國内新能(néng)源汽車動力電池智能(néng)制造的行業标杆。圍繞這一(yī)核心戰略，公司制定了“一(yī)所學校”的人才培育模式，大力推行“校企融合，相(xiàng)互促進”搶占青年(nián)優秀人才高(gāo)地，持續全方位提升企業軟實力、核心競争力，強化企業精神家園，明确企業的價值體系，完善梯隊化幹部隊伍。

在近三年(nián)裏著(zhe)力打造高(gāo)素質人才方陣，以“人才是天勁的第一(yī)資本”爲發展策略，人力資源部緊密圍繞公司“強文化、提人效、促轉型、降成本、增效益”五個關鍵點，以實現具備一(yī)流管理、提供一(yī)流服務、打造一(yī)流團隊爲目标，堅持以人爲本激發人才活力。在人力資源各項領域取得了累累碩果，有力支撐了佛山天勁新能(néng)源科技(jì)發展之路(lù)。

通(tōng)過多(duō)渠道人才輸入體系，佛山天勁與華南(nán)理工(gōng)大學、南(nán)華大學、浙江大學、佛山科學技(jì)術學院、西(xī)南(nán)石油大學、廣東石油化工(gōng)學院等15家高(gāo)校分别達成就(jiù)業合作、産學研合作戰略協議，吸納高(gāo)層次的青年(nián)人才，構建青年(nián)人才成長新模式。同時與20多(duō)家招聘機構與線上(shàng)平台建立了深度合作關系，争取更多(duō)科技(jì)人才。通(tōng)過多(duō)渠道的人才引入，近2年(nián)累計招聘了大專&本科生(shēng)300餘人，碩士以上(shàng)10人。一(yī)批批優秀人才的輸出到(dào)技(jì)術、生(shēng)産、設備、品質部門等關鍵崗位；優秀的人才在各團隊中得以培養，形成天勁自(zì)主培養育新生(shēng)力的新生(shēng)态模式。在技(jì)術、研發中的青年(nián)才幹們大膽推陳出新，爲技(jì)術開發中遇到(dào)瓶頸時提供全新的科研方向，在與團隊協作過程中協作優化研發技(jì)術的解決路(lù)徑，大大提升了企業自(zì)主創新能(néng)力。

▲ 副總經理易守瓊

最後，通(tōng)過大家的發言充分展現了年(nián)輕力量的激情與幹勁，儲備幹部們對佛山天勁有了強烈的歸屬感及對未來的職業發展充滿信心，喜悅之情洋溢在每個人臉上(shàng)。随後公司副總經理易守瓊表示，市(shì)場經濟因大環境的變化存在很多(duō)不确定性，但佛山天勁在順應國家戰略新興産業的發展框架引領下(xià)，在“碳達峰”“碳中和”背景下(xià)，勇擔時代使命，積極開展新能(néng)源産業的生(shēng)态建設，推進汽車動力電池及儲能(néng)的應用，即将迎來高(gāo)質量、跨越式發展。

優秀的人才也将在佛山天勁這個平台得以施展才華，并在自(zì)己的領域裏施展拳腳，實現自(zì)我。

▲ 佛山天勁員工(gōng)職業發展通(tōng)道

佛山天勁以 “提高(gāo)人均效能(néng)、提高(gāo)組織效能(néng)、高(gāo)敬業度、高(gāo)執行力”的“雙提雙高(gāo)”人力資源戰略目标持續圍繞産業鏈、科技(jì)鏈打造人才鏈，突出“高(gāo)精尖缺”導向，充分發揮人才第一(yī)資源、創新第一(yī)動力的作用。

未來，佛山天勁将持續深耕企業核心崗位，在積澱人才厚度的同時，通(tōng)過内訓、外訓培養人才，打造學習型、能(néng)力型團隊，以實現強将内生(shēng)的正循環，培養和儲備一(yī)支極富進取心和創新性、能(néng)力卓越的管理人才梯隊，爲公司的快速成長和高(gāo)效運作提供強有力的保障。